事实上，返乡分享电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，返乡分享当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

当然，式双辑选择合适的参照系也很重要。卡尼曼在《思考，文丛快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，文丛就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

达坡却满不在乎，返乡分享功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，式双辑前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。一个项目拖的时间越长，文丛不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

准备是安全港，返乡分享花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。第二个主要原因：式双辑越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

从经验的视角来审视奥运会，文丛无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，返乡分享除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，返乡分享几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。所谓厕所实验，式双辑就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，文丛不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。因为兴建各项体育馆开支甚大，返乡分享主场馆建造过程困难重重，返乡分享很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，式双辑但相比真正制作动画而言，式双辑准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。相反，文丛建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。